Hendriks Bouw en Ontwikkeling heeft de ambitie om bij het eeuwfeest in 2022 het meest innovatieve bouw- en installatiebedrijf van Nederland te zijn. Directeur Michael Kuylaars van dochterbedrijf Schrijvers Technische Installaties vertelt waarom en hoe we dat gaan realiseren. In zijn vorige blog beschreef hij de achtergrond. Vandaag de concrete uitwerking.  

We hebben de ambitie om bij het eeuwfeest in 2022 het meest innovatieve bouw- en installatiebedrijf van Nederland te zijn. 

Zaterdag 9 september vierden wij het feit dat onze onderneming dit jaar 95 jaar bestaat. We hebben hier met al onze medewerkers en hun partners op een feestelijke wijze bij stilgestaan. Want zo’n mijlpaal vieren we als familiebedrijf natuurlijk samen.

We zijn in gesprek met Lesley Megens (34 jaar), sinds 4 januari 2015 in dienst als calculator binnen Schrijvers Technische Installaties. Lesley is getrouwd met Inge Megens en samen zijn zij de trotse ouders van een dochter Charlie (7 jr.) en een zoon Max (3 jr.)

Op 27 mei vond in Dome-X de Dutch Construction Hackathon plaats. Lambèr Hendriks opende de Dutch Construction Hackathon met een droom. Die droom reikt tot 2022 én verder. Het sleutelbegrip daarbij: ‘open innovatie’.

‘Lean gaat toch over verbeteren?’, werd mij laatst gevraagd. ‘Ja en nee’, was mijn antwoord. Lean gaat verder dan dat, want je kunt niet verbeteren als je geen stabiliteit hebt. 

De wereld verandert. En dat is maar goed ook! 15 jaar geleden was alleen ons boterhamzakje luchtdicht, was je doorwerkjas het best geïsoleerde product van de bouwplaats en keek je op de bouw alleen door het scherm van je laskap heen. Ooit was groen op je dak een teken van achterstallig onderhoud of de tand des tijds. Later werd het een vegetatiedak, lekker duurzaam. Tegenwoordig heet het cityfarming als je dak groener dan je gazon is.

“We moeten meerwaarde bieden voor de klant!”. “Toegevoegde waarde bieden staat bij ons centraal!”. Zomaar enkele kreten die we steeds vaker voorbij zien komen. Maar wat wordt hier nou eigenlijk mee bedoeld? Een antwoord dat in een productiegerichte omgeving makkelijker is te geven dan in een dienstverlenende omgeving.

In deze tijd van versnelde verandering (ook wel crisis genoemd) is een scherpe oriëntatie op het voeren van een duurzame bedrijfsvoering onontkomelijk.

Internet, twitter, LinkedIn, Facebook, de sportclub, je familie, collega’s; we raken op steeds meer manieren met elkaar verbonden.